为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，总结质检站公司前10个月经营和重点工作完成情况，对年底收官阶段各项工作进行部署，做好“十五五”发展规划前期研究谋划工作，11月2日，质检站公司召开2024年经营工作会议暨“十五五”发展规划研讨会。山西院党委委员、副总经理袁骏，质检站公司领导班子成员、部门负责人及部分党员共计20余人参加会议。

  在上午召开的质检站公司2024年经营工作会议上，质检站公司总经理傅留虎通报了今年前10个月经济运行情况及重点工作完成情况，各部门负责人就各自部门经营业绩完成情况进行了总结汇报。傅留虎对各部门工作进行了点评，并对今年最后两个月的工作提出了具体要求。他指出，要充分认识到完成全年目标任务的重要性和紧迫性，科学研判当前经济形势和面临的挑战，坚持问题导向，找准短板不足，以昂扬的精神状态和拼搏的奋斗姿态，同心协力、真抓实干，全力实现年度任务圆满收官。

  山西院副总经理袁骏对质检站公司2024年经营工作取得的成绩工作表示肯定，对大家的辛苦付出表示感谢，并对质检站公司下一步工作提出四点要求，一是要提高政治站位，坚决落实贯彻集团和山西院决策部署，坚定信心、迎难而上，大干60天，确保完成年度经营挑战目标。二是要紧盯目标节点，倒排工期计划，坚决完成今年各项重点工作。三是要有效防范化解各类风险隐患，牢固树立安全生产红线意识，坚决杜绝安全事故发生，依法合规做好各项工作。四是要认真谋划明年工作，研讨“十五五”发展规划，科学确定经营目标，谋深谋实重点工作，为明年开好局、起好步打下坚实基础。

  下午召开质检站公司“十五五”发展规划研讨会，会议由质检站公司总经理傅留虎主持。与会人员聚焦质检站公司发展现状、制约发展的因素、未来发展思路等方面，围绕业务发展方向、项目建设、新资质申请、市场拓展、平台建设、项目申报、区域布局、干部和人才队伍建设、激励机制、薪酬福利体系改革、管理优化等内容畅所欲言、积极献策，统一思想、凝聚共识，共同为高质量做好质检站公司“十五五”发展规划贡献智慧和力量。

  山西院副总经理袁骏作总结讲话，他强调，质检站公司要进一步解放思想、实事求是，集思广益、群策群力，谋篇布局“十五五”发展，为山西院发展提供坚实支撑。要找准制约发展的堵点难点问题，对标行业标杆企业，查找自身差距，科学制定质检站公司“十五五”发展规划。要充分发挥规划的引领作用，坚持发展原则，明确质检站公司“十五五”发展方向和发展路径，合理配置资源，细化管理措施，确保工作沿着规划方向推进。要坚持战略引领、坚持创新驱动、全面深化改革、坚持和加强党的全面领导，推动质检站公司高质量发展。